Inhalte
- Vision, Mission & Strategie
- Vorstellung der Umsetzungsplanung
- Vorstellung und Anwendung der SWOT-Analyse inklusive Strategieableitung
- Vorstellung und Anwendung der Blue Ocean Strategie
Ziele des Workshops
- Analyse des Geschäftsmodells hinsichtlich der Stärken und Schwächen
- Analyse des Geschäftsmodells hinsichtlich möglicher Chancen und Risiken
- Identifikation von Maßnahmen zur Risikominimierung und Chancensteigerung
- Überprüfung der bisherigen Umsetzungsplanung
- Identifizieren einer geeigneten Strategie
Tools
- SWOT Analyse
- TOWS Analyse
- Blue Ocean Strategy
- 4-Action Framework
- Strategische Kontur
Dauer
- 4 Stunden
